Tekanan ekonomi, ketidakpastian sosial politik lokal dan global, hingga tsunami informasi hoaks, semua berkelindan jadi sentimen negatif yang bisa mengendurkan dan merongrong api semangat para pengusaha. Mari kobarkan lagi “Spark” yang redup itu.
Malam itu malam minggu. Biasanya kala akhir pekan, warung ayam bakar milik Michael ramai dipenuhi pelanggan. Total 12 kursi dari 3 meja warung di bilangan Pondok Aren, Tangerang Selatan itu biasanya selalu penuh silih berganti pelanggan. Namun, sudah beberapa waktu terakhir bahkan kala malam minggu pun warung ini sepi. Terisi setengahnya sudah lumayan.
Dahulu, Michael selalu menyambut akhir pekan dengan bersemangat. Karena itu selalu jadi momen dimana warungnya penuh pelanggan. Kini, Michael lesu dan tidak lagi bersemangat.
Setibanya di rumah, dulu Michael biasanya selalu bersemangat bermain gitar untuk melepas penatnya. Tapi kini tidak lagi. Gitarnya bahkan sudah berdebu. Entah kapan terakhir kali gitar itu disentuhnya. Sekarang, Michael lebih sering terdiam, rebahan saja sambil bermain ponsel.
Michael juga sekarang lebih sering menolak ajakan istri dan anaknya untuk cuci mata di pusat perbelanjaan. Mental dan fisiknya seakan sangat lelah sehingga malas untuk melakukan apapun lagi. Bahkan untuk mengerjakan hal-hal yang dulu membuatnya merasa bahagia.
“Michael seperti kehilangan ‘spark’ dalam hidupnya,” ujar sang istri.
Kisah Michael ini juga jamak terjadi pada kita. Tak hanya pengusaha namun juga kalangan eksekutif hingga pekerja.
Jam kerja yang panjang. Pekerjaan yang seakan tak pernah berhenti. Jalanan yang macet. Bencana alam yang silih berganti. Tekanan ekonomi yang penuh tidak pasti. Belum pula tambahan dari suhu perpolitikan nasional yang makin panas.
Semua ini seakan bersekongkol dan berkelindan jadi sentimen negatif yang bisa mengendurkan dan merongrong api semangat. Kita seakan kehilangan ‘spark’ dalam hidup.
Bagi seorang pengusaha (entrepreneur), kehilangan spark bukan sekadar rasa bosan atau lelah biasa (burnout). Bagi seorang pebisnis, spark adalah bahan bakar utama yang menggerakkan visi, keberanian mengambil risiko, dan ketahanan dalam menghadapi ketidakpastian. Maka penting bagi pengusaha untuk tetap berpijar dan memelihara ‘spark’ dalam relung jiwanya.
Rick Snyder dan Shane Lopez dalam The Oxford Handbook of Positive Psychology (Oxford University Press, 2002) membahas bagaimana hope and goals (harapan dan tujuan) mempertahankan energi psikologis seseorang.
Secara psikologis, ‘spark’ (percikan api) adalah kondisi optimal di mana seseorang merasakan keterlibatan (engagement), makna (purpose), dan energi vital yang tinggi terhadap apa yang sedang ia kerjakan atau jalani dalam hidupnya.
Bagi pengusaha, spark adalah titik temu antara Keingintahuan (Curiosity) yang memicu lahirnya ide-ide inovatif. Visi masa depan yang membuat mereka rela bekerja keras di luar jam kerja normal. Rasa bermakna (Sense of agency) bahwa bisnis dan tindakan mereka memberikan dampak nyata bagi orang lain atau pasar.
Menurut Michael E. Gerber dalam The E-Myth Revisited: Why Most Small Businesses Don't Work and What to Do About It, menjelaskan bagaimana seorang pengusaha kehilangan spark karena terjebak menjadi pekerja teknis di bisnisnya sendiri ketimbang menjadi visioner.
Bagi pengusaha, hilangnya spark jarang terjadi begitu saja. Ada beberapa pemicu utama berdasarkan psikologi organisasi dan bisnis.
Bagi seorang pengusaha, memulihkan spark bukanlah dengan liburan singkat semata. Ini memerlukan restrukturisasi mental dan operasional. Menurut Daniel H.Pink dalam bukunya Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us mengatakan, ada tiga elemen utama penggerak motivasi manusia yaitu otonomi, penguasaan keahlian, dan tujuan hidup.
Maka, agar terus terjaga motivasinya kita perlu merespon keadaan mengacu pada tiga elemen itu. Agar memiliki perasaan otonom secara penuh, kita perlu lakukan audit energi dengan memetakan aktivitas mana yang menguras energi atau sebaliknya yang memicu antusiasme. Delegasikan aktivitas yang kontraproduktif dengan penciptaan antusiasme.
Hubungkan kembali diri dengan visi awal atau core purpose mendirikan bisnis tersebut. Apa masalah besar yang ingin diselesaikan? Kembali menemukan pijakan awal bisa jadi sumber inspirasi dan bahan bakar semangat yang tak pernah padam.
Bila lelah bolehlah beristirahat tapi jangan berhenti. Berikan ruang bagi otak untuk beristirahat dari rutinitas harian melalui hobi baru, membaca buku di luar bidang bisnis, atau melakukan networking dengan industri yang sama sekali berbeda.
Mari bung nyalakan lagi!
Tambahkan SUAR ke Google
