Perjalanan membangun bisnis teknologi logistik tidak selalu mudah, namun hal itu justru menjadi pijakan bagi Founder dan CEO TransTRACK, Anggia Meisesari, dalam mengembangkan perusahaannya hingga seperti sekarang.
Berangkat dari kegelisahan melihat tantangan efisiensi dan transparansi di sektor transportasi, ia mulai merintis TransTRACK dari nol dengan visi menghadirkan solusi berbasis teknologi yang mampu menjawab kebutuhan industri. Dalam prosesnya, Anggia menghadapi berbagai dinamika, mulai dari membangun tim, mengembangkan produk, hingga meyakinkan pasar akan pentingnya digitalisasi.
Wartawan SUAR, Ridho Sukra, Agung Mahesa dan pewarta video Ahmad Afandi, berkesempatan berbincang dengan Anggia Meisesari di kantornya, Kamis, 2 April 2026.
Bagaimana awal mulanya untuk membangun TransTRACK ini dan latar belakangnya apa?
Awalnya, saya memang bekerja di perusahaan sejenis, tapi perusahaannya sudah internasional. Mereka beroperasi di lebih dari 15 negara. Kebetulan saat itu saya menjadi Country Head di Indonesia. Nah, tantangannya adalah saya melihat bahwa setiap solusi itu butuh adaptasi terhadap kebutuhan lokal. Ini yang jadi tantangan buat saya ketika saya bekerja di perusahaan sebelumnya, saya selalu memikirkan Indonesia harus mempunyai solusi transportasi berbasis digital.
Akhirnya, saya memutuskan untuk bangun sendiri perusahaan TransTRACK dengan tujuan bisa memberikan solusi yang lebih low-class. Sehingga mudah diserap untuk bisa membantu terutama perusahaan-perusahaan yang bergerak di bidang transportasi dan logistik.
Semua perusahaan apapun, dimana ada aktivitas logistik atau ada aktivitas transportasi baik itu barang atau orang, itu bisa menggunakan solusi TransTRACK
Solusi apa yang ditawarkan TransTRACK?
TransTRACK menawarkan solusi berbasis teknologi untuk meningkatkan efisiensi, transparansi, dan keamanan dalam pengelolaan armada transportasi dan logistik. TransTrack merupakan platform terintegrasi yang memungkinkan perusahaan memantau kendaraan secara real-time melalui sistem GPS tracking, sehingga pergerakan armada dapat diawasi dengan lebih akurat dan terukur.
Selain itu, TransTRACK juga menyediakan fitur manajemen operasional seperti pengaturan rute, pemantauan konsumsi bahan bakar, hingga analisis perilaku pengemudi. Dengan dukungan teknologi Internet of Things (IoT) dan data analytics, perusahaan dapat mengidentifikasi potensi inefisiensi, mengurangi biaya operasional, serta meningkatkan keselamatan berkendara. Solusi ini sangat relevan bagi sektor logistik, distribusi, hingga transportasi publik yang membutuhkan pengelolaan armada secara optimal.
Tidak hanya berfokus pada pemantauan, TransTRACK juga membantu perusahaan dalam pengambilan keputusan strategis melalui dashboard analitik yang komprehensif. Data yang dikumpulkan diolah menjadi insight yang dapat digunakan untuk meningkatkan produktivitas, mengoptimalkan utilisasi armada, serta memperkuat daya saing bisnis di tengah perkembangan industri yang semakin digital.
Bisa ceritakan secara detail step awal dari membangun TransTRACK itu apa?
Saya membangun TransTRACK tidak sendiri. Jadi ada Aris Pujud, ini Co-Founder-nya TransTRACK, Pak Aris ini yang membangun solusi. Selain itu saya juga dibantu oleh dua orang teknisi dan satu orang yang membantu di sisi operasional dan finance.
Saat itu, kami bermodal sendiri. Jadi tidak ada backup modal dari pihak ketiga dan lain-lain. Otomatis kami betul-betul harus efisien.
Setelah memastikan hardware maupun software sudah siap dilanjutkan dengan membangun platform, kami mulai menawarkan dari mulut ke mulut
Kami tawarkan free trial. Karena kami perusahaan baru. Sulit untuk meyakinkan calon pelanggan bahwa kami ini better daripada produk-produk yang sudah ada di market, tapi itulah proses yang harus dijalani
Jika ada calon pelanggan yang puas dengan free trial, kemudian kami tingkatkan menjadi contract sales. Jadi saat itu memang kami fokus masih di perusahaan rental, public transport, dan logistik yang lebih mudah menyerap solusi TransTRACK.
Saat ini, TransTRACK berkembang. Kami tambah tim seiring dengan sales-nya sudah mulai bagus. kami buat produk yang lain dan beberapa perusahaan sudah ada yang menjadi pelanggan.
Apa filosofi di balik nama TransTRACK?
Sebenarnya dari awal itu nama dan logo memang saya yang pikirkan. dulu awalnya adalah TransTRACK.id,karena saat itu saya dan Pak Aris berpikir platform ini hanya untuk Indonesia. Tidak pernah terpikirkan oleh kami ternyata TransTrack ini bisa berkembang di luar Indonesia.
Nah nama TransTRACK itu memang saya pikirkan karena saat itu posisi kami adalah yang menawarkan “tracking monitoring”. Jadi namanya Track. Karena yang kami fokuskan adalah di transportasi jadi singkatannya trans maka namanya jadi “ TransTRACK.
Bagaimana proses TransTRACK bisa dikenal di luar Indonesia dan negara mana saja yang menjadi pasar?
Proses TransTRACK dikenal hingga ke luar Indonesia tidak terjadi secara instan, melainkan melalui kombinasi inovasi produk, ekspansi bertahap, dan kepercayaan dari klien. TransTRACK fokus membangun solusi fleet management berbasis teknologi yang relevan secara global. Dengan memanfaatkan momentum digitalisasi di sektor logistik, perusahaan mulai menarik perhatian pasar internasional melalui kerja sama dengan perusahaan multinasional, partisipasi dalam forum teknologi, serta pengembangan produk yang dapat diadaptasi di berbagai negara.
Saat ini, TransTRACK telah merambah sejumlah pasar internasional, terutama di kawasan Asia Tenggara seperti Malaysia, Singapura, dan Thailand. Selain itu, ekspansi juga mulai menjangkau kawasan Timur Tengah dan beberapa negara di Afrika, yang memiliki kebutuhan tinggi terhadap efisiensi logistik dan pengelolaan armada. Ke depan, TransTRACK terus membuka peluang untuk memperluas pasar ke wilayah lain seiring meningkatnya kebutuhan akan solusi transportasi berbasis teknologi di tingkat global.
Ada pengalaman trial and error yang bisa diceritakan, pelajaran apa yang bisa diambil?
Ya, tentunya ada ya. Jadi terutama pada saat awal-awal pengembangan di mana tim juga masih belum lengkap. Kemudian keterbatasan dari working capital juga, dari fasilitas.
Jadi memang tidak bisa kami sepenuhnya menawarkan produk yang 100% sudah teruji ke pasar. Jadi memang biasanya kami akan komunikasikan dengan customer. bagaimana kalau ini dicoba dulu? Kalau memang nanti sudah memenuhi kebutuhan, baru bisa hubungi kami.
Sejak 2 tahun lalu, TransTRACK mulai masuk ke maritim. Nah, jadi bukan hanya darat, tapi juga laut.
Sektor apa yang memberikan kontribusi besar terhadap revenue TransTrack?
Kontribusi terbesar terhadap pendapatan TransTRACK umumnya berasal dari sektor logistik dan transportasi, yang menjadi pengguna utama solusi fleet management berbasis teknologi. Perusahaan-perusahaan di bidang distribusi barang, ekspedisi, hingga pergudangan memanfaatkan layanan Transtrack untuk memantau armada secara real-time, mengoptimalkan rute, serta menekan biaya operasional.
Yang menarik sebetulnya adalah mining atau pertambangan, kami juga masuk ke sektor ini, 40 persen revenue TransTRACK juga berasal dari sektor pertambangan dimana kami menyediakan solusi untuk safety.
Apakah TransTRACK sudah ada kerjasama dengan pemerintah, bentuk kerjasamanya apa?
Jadi, kebetulan beberapa pelanggan TransTRACK, juga cukup aktif di asosiasi yang cukup dekat hubungannya dengan pemerintah, waktu perayaan TransTrack yang kelima, kami menyelenggarakan event yang cukup besar dimana kami mengundang regulator dari KNKT, kemudian juga dari Kementerian Perhubungan dan lain-lain.
Nah, di sesi itu, itu kami bahas juga terkait dengan penerapan safety di transportasi dan logistik.
Harapan untuk TransTRACK dalam 5 tahun ke depan?
Dalam lima tahun ke depan, TransTRACK diharapkan dapat terus memperkuat posisinya sebagai salah satu pemain utama dalam industri teknologi logistik, tidak hanya di Indonesia tetapi juga di tingkat global. perusahaan diharapkan mampu memperluas jangkauan pasar ke lebih banyak negara, sekaligus meningkatkan penetrasi di sektor-sektor strategis yang memiliki kebutuhan tinggi terhadap efisiensi operasional dan digitalisasi armada.
Selain ekspansi pasar, TransTRACK juga diharapkan terus berinovasi dalam pengembangan teknologi, khususnya dalam pemanfaatan Internet of Things (IoT), kecerdasan buatan (AI), dan analitik data. Penguatan kapabilitas ini penting untuk menghadirkan solusi yang semakin canggih, prediktif, dan terintegrasi, sehingga mampu memberikan nilai tambah yang lebih besar bagi pelanggan dalam mengelola operasional transportasi dan logistik secara real-time dan berbasis data.
Ke depan, TransTRACK juga diharapkan dapat menjadi mitra strategis bagi berbagai industri dalam mendorong efisiensi, keberlanjutan, dan keselamatan operasional. Dengan fokus pada peningkatan kualitas layanan, penguatan sumber daya manusia, serta komitmen terhadap inovasi berkelanjutan.
Sebagai seorang CEO wanita yang sangat jarang di Indonesia, bagaimana gaya kepemimpinan Anda?
Dari dulu sebetulnya prinsip saya adalah live by example,Jadi waktu saat saya bangun TransTRACK, 75% tim awal saya adalah tim yang dulu bekerja di perusahaan sebelumnya. Jadi banyak yang ikut saya, bukan saya yang ajak mereka.
Live by example itu penting, saya harus memberikan contoh agar menimbulkan trust dari tim, jika bekerja sudah saling percaya itu enak.
Reward dan punishment itu juga saya jalankan, Rata-rata punishment yang lebih dikedepankan oleh perusahaan tapi bagi TransTRACK, reward lebih diutamakan.
Pesan untuk generasi muda agar bisa sukses dalam menjalani karir?
Bagi generasi muda, kesuksesan dalam karir tidak datang secara instan, melainkan melalui proses panjang yang penuh pembelajaran dan konsistensi.pentingnya memiliki visi yang jelas serta keberanian untuk memulai, meskipun dari langkah kecil. Jangan takut gagal, karena setiap kegagalan adalah bagian dari proses untuk memahami apa yang perlu diperbaiki dan ditingkatkan ke depannya.
Selain itu, generasi muda perlu terus mengasah kemampuan dan tidak cepat merasa puas. Dunia kerja terus berkembang, terutama dengan pesatnya transformasi digital, sehingga penting untuk selalu belajar hal baru, meningkatkan keterampilan, dan beradaptasi dengan perubahan. Disiplin, kerja keras, serta kemampuan membangun relasi juga menjadi faktor penting yang dapat membuka lebih banyak peluang dalam perjalanan karir.
Apakah sudah ada rencana ke depan, setelah memasuki masa pensiun?
Menjelang masa pensiun, Saya tetap ingin aktif dan produktif, meskipun tidak lagi berada di garis depan operasional perusahaan. saya berencana untuk lebih fokus pada peran sebagai mentor dan advisor, khususnya bagi generasi muda dan para pelaku startup yang ingin berkembang di industri teknologi dan logistik.
